Angebot

Im Bereich Organisationsentwicklung unterstützt SLC Unternehmen dabei, Führungsstrukturen zu schärfen und den Fokus im Management nachhaltig zu stärken. Oftmals führen unklare Prioritäten, unvollständiges Wissen oder das Verdrängen von Problemen zu eingeschränkter Handlungsfähigkeit. SLC schafft Transparenz, spricht kritische Themen offen an und begleitet Führungskräfte dabei, fundierte und wirksame Entscheidungen zu treffen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Analyse und Optimierung von Prozessen. Fehlende Prozessdisziplin sowie ineffiziente oder disfunktionale Abläufe werden identifiziert und gemeinsam mit den Verantwortlichen nachhaltig verbessert. Zudem begleitet SLC Unternehmen bei der Entwicklung tragfähiger Nachfolge- und Übergabemodelle, insbesondere im Spannungsfeld von Generationenwechseln. So werden Kontinuität, Stabilität und eine zukunftsfähige Organisation sichergestellt.

Zielgruppen

• Familienunternehmungen, KMU’s
• Behörden (Gemeinden, Kantone, insbesondere Nordwestschweiz), unter anderem als Sponsoren von Start-Ups
• Unternehmungen und Organisationen aus dem Netzwerk SLC mit typischen Problem-stellungen oder Indikationen auf typische Problemstellungen

Referenzen

• Holcim (Schweiz) AG
• F.Murpf AG
• Transstahl AG
• Hochrheinterminal AG
• SBB Immobilien
• Flughafen Zürich AG
• Weitnauer Trading AG
• Sempex AG / Messe Basel AG
• Beta Management AG

Zuständige Personen

• Carlos Methner
• Christoph Ernst