Angebot

SLC unterstützt Unternehmen gezielt bei der Analyse, Weiterentwicklung und Optimierung ihrer Logistik. In einer Standortbestimmung über drei bis vier Tage wird der Ist-Zustand erfasst und aus einer neutralen Aussensicht beurteilt. Darauf aufbauend entwickelt SLC ein Soll-Konzept mit einem angemessenen Servicelevel sowie konkreten und praxisnahen Umsetzungsvorschlägen.

Die Umsetzung wird auf Wunsch durch SLC bedarfsgerecht begleitet. Dazu gehören die Unterstützung und Betreuung der Einführung, Schulungen sowie die Standardisierung von Prozessen. Durch gezielte Prozessoptimierungen werden Kosten reduziert, relevante KPIs definiert und mittels Controlling und Reporting die Zielerreichung überprüft. Ergänzend berät SLC zu Eignung, Vor- und Nachteilen von Lagerverwaltungssystemen und stärkt gezielt die Logistik-Kompetenz von Inhabern, Geschäftsleitung und Logistik-Teams – für nachhaltige Leistungsfähigkeit und messbaren Erfolg

Zielgruppen

Handels-, Produktions-, Logistik- oder Transportfirmen

Referenzen

Danzas, DHL
Woodlog AG, Bremgarten
Murpf AG, Hägendorf
Weitnauer Group

Zuständige Personen

Christian Merkel
Werner Hagist
Pascal Gerster